拓展訓練作為一項以團隊為基礎的活動，隨著多年來的不斷發展和完善，已經逐漸成為企業與員工溝通的一種方式。也許有些企業高管認為參加武漢戶外拓展訓練一定能達到某種意義和作用，這是錯誤的。甚至有些企業、公司認為最近員工士氣低落，銷售業績不理想，就盲目出去進行拓展訓練，效果不會很好。

我們認為公司的拓展培訓應該列在公司的日常計劃中，定期舉行，比如每季度或半年定期舉行一次不同類型的拓展培訓或團建活動。有計劃才能有更多好的組織，有計劃才能有周密的提前準備，讓參賽隊員提前準備，參與感才會更強。

一項拓展訓練活動要想有好的評估效果，就要制定有針對性的訓練計劃，在訓練活動開始前制定相應的問卷調查，然后根據學員的調查結果對內容進行分析整合，最終制定出可行的拓展訓練方案，這樣制定的拓展訓練活動才能有的放矢，達到訓練的目的。任何形式的團隊活動都離不開的后勤的保障服務，企業在組織自己團隊進行團隊活動前，一定要找到適合自己團隊的供應商。